Cadre de gouvernance du PNMN

Contexte de mise en œuvre, cadre institutionnel et structure du Plan National Multisectoriel de Nutrition (cycle 2024-2030)

Analyser les indicateurs Rapports

effets attendus

207

activités planifiées

177 410,7 M

FCFA de budget prévu

structures responsables

Contexte de mise en œuvre

Le Plan National Multisectoriel de Nutrition (PNMN) est le cadre de référence de la Côte d'Ivoire pour l'action en nutrition. Il engage les ministères et les structures membres du Conseil National pour l'Alimentation et la Nutrition (CONANUT) autour d'une même chaîne de résultats : un impact, des effets, des produits, des actions et des activités, chacun suivi par des indicateurs, une valeur de référence et des cibles annuelles. La malnutrition ayant des causes multiples, chaque secteur contribue au plan selon ses attributions ; le CONANUT en assure la coordination et le suivi.

Impact recherché · IMPACT

LES POPULATIONS ONT UN ETAT NUTRITIONNEL ADEQUAT ET UN DEVELOPPEMENT OPTIMAL

Prévalence du retard de croissance chez les enfants de moins de 5 ans

Référence : 21,6 % (2016) Cible 2027 : 18 % Source : MICS

Prévalence de l'émaciation chez les enfants de moins de 5 ans

Référence : 6 % (2016) Cible 2027 : 5 % Source : EDS

Pourcentage de nourrissons de faible poids de naissance

Référence : 6 % (2016) Cible 2027 : 10 % Source : MICS

Prévalence du surpoids chez les enfants de moins de 5 ans

Référence : 1,5 % (2016) Source : MICS

Prévalence de l’anémie chez les femmes en âge de procréer

Référence : 61,4 % (2021) Cible 2027 : 40 % Source : EDS

Cadre institutionnel

CONANUT

Conseil National pour l'Alimentation et la Nutrition, créé par le décret n° 2025-53 du 16 janvier 2025 sous l'autorité du Vice-Président de la République : il oriente et coordonne les politiques de nutrition, d'alimentation et de développement de la petite enfance.

Voir le décret

12 structures responsables

Ministères et structures qui portent les 207 activités de la matrice (détail dans la structure du plan ci-dessous).

Voir les structures

Suivi-évaluation

78 indicateurs d'impact, d'effet et de produit (cadre commun de résultats) et 406 indicateurs d'activités.

CCR Indicateurs d'activités

Texte intégral du décret

Autorité de tutelle

Vice-Président de la République

CONANUT créé sous son autorité · art. 2

Organe 1 · décision

Comité Décisionnel

art. 5 à 8

Prend les décisions politiques et financières ; valide la politique nationale, le plan stratégique, le CCR et le suivi-évaluation ; mobilise les ressources ; valide les rapports trimestriels du CONANUT soumis au Conseil des Ministres.

Ses 17 membres (art. 6)

Le Ministre chargé de la Santé et de l'Hygiène Publique
Le Ministre chargé de l'Agriculture et du Développement Rural
Le Ministre chargé de l'Economie, du Plan et du Développement
Le Ministre chargé de l'Intérieur
Le Ministre chargé des Finances et du Budget
Le Ministre chargé de l'Hydraulique, de l'Assainissement et de la Salubrité
Le Ministre chargé des Ressources Animales et Halieutiques
Le Ministre chargé de l'Education Nationale et de l'Alphabétisation
Le Ministre chargé de la Communication
Le Ministre chargé de l'Environnement et du Développement Durable
Le Ministre chargé du Commerce et de l'Industrie
Le Ministre chargé de l'Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique
Le Ministre chargé de la Protection Sociale
Le Ministre chargé de la Femme, de la Famille et de l'Enfant
Le Ministre chargé de la Solidarité et de la Lutte contre la Pauvreté
Le Secrétaire Général de la Présidence de la République
Le Directeur de Cabinet du Premier Ministre

Présidence: Vice-Président de la République
Réunions: 1 fois par semestre
Membres: 17 + le Président
Secrétariat: Coordonnateur national

Organe 2 · coordination technique

Comité de Coordination

art. 9 à 16

Conduit l'élaboration de la politique nationale et du CCR, suit la mise en œuvre du CONANUT et du PNMN, élabore les programmes de travail budgétisés et rend compte au Comité Décisionnel. Présidé par le Point focal SUN, Coordonnateur national ; se réunit au moins tous les trois mois.

53 membres en 5 collèges (art. 10)+ le Président

Secteur public17
Secteur privé6
Organisations de la société civile12
Secteur académique, de la recherche et de l'éducation7
Partenaires techniques et financiers11

7 réseaux d'appui (art. 16)

Réseau des parlementairesRéseau de la Société civileRéseau de la jeunesseRéseau des médiasRéseau du Secteur privéRéseau académique et de la rechercheRéseau des partenaires techniques et financiers

Organe 3 · animation

Coordonnateur national, Point Focal SUN

art. 17 à 21

Coordonne les actions multisectorielles entre ministères et partenaires, assure la liaison entre les deux comités, mobilise les acteurs autour du CCR et les échanges avec le mouvement « Scaling Up Nutrition ». Nommé par décret, sur proposition du Vice-Président de la République ; assisté de deux Coordonnateurs adjoints (santé, sécurité alimentaire).

Équipe de 9 experts (art. 19)

SantéSécurité alimentaireRessources animales et halieutiquesStatistique, planification et suivi évaluationCommunication et plaidoyerDéveloppement de la petite enfanceGestion administrative et financièreComptabilitéPassation des marchés

Organe 4 · échelon local

Comités de District

art. 22 à 25

Cadre de coordination, de dialogue et de concertation des acteurs de la nutrition dans le district

Catalogue des programmes, plans de travail annuels et suivi des indicateurs du PNMN du District Autonome

Rapports de mise en œuvre du PNMN ; rendent compte au Comité Décisionnel

Décrets, arrêtés et textes officiels

Tout le centre de documentation

Documents de référence

Manuel Opérationnel de Suivi-Evaluation du Plan National Multisectoriel de Nutrition (PNMN) pour la Côte d’Ivoire
01/10/2018 · 1,1 Mo
Mise en place d’une Plateforme Nationale Multisectorielle d’Information pour la Nutrition (PNMIN)
01/12/2017 · 1,6 Mo
ANALYSE DE LA SITUATION NUTRITIONNELLE EN CÔTE D’IVOIRE
01/07/2015 · 1,4 Mo
Politique Nationale de Nutrition
30/06/2015 · 0,3 Mo

Tout le centre de documentation

Structure du plan

Chaîne de résultats

Chaque activité contribue à une action, à un produit, à un effet et, au final, à l'impact recherché.

Impact

Effets

Produits

Actions

207

Activités

121 622,3 millions FCFA

Produit	Actions	Activités	Budget (M FCFA)
P1.1les populations bénéficient d’une alimentation saine et équilibrée	4	42	45 500,1
P1.2Les populations bénéficient des services préventifs, promotionnels et curatifs de santé	6	47	72 649,1
P1.3Les populations bénéficient d'un renforcement de leurs connaissances en matière de bonnes pratiques nutritionnelles et de mesures de santé	2	18	3 473

31 832,6 millions FCFA

Produit	Actions	Activités	Budget (M FCFA)
P2.1L’accès aux infrastructures hydrauliques, d’assainissement et de salubrité est renforcé	3	9	30 415
P2.2Les populations connaissent les pratiques d'hygiènes , d'assainissement et les risques liées à la consommation de l’eau non potable	2	10	1 417,6

18 671,3 millions FCFA

Produit	Actions	Activités	Budget (M FCFA)
P3.1Les mères des enfants de moins de cinq ans sont autonomes et disposent de capacités suffisantes pour la prise en charge de leurs enfants	2	14	16 575,5
P3.2Les enfants de moins de cinq ans ont accès aux services d’éveil et de stimulation précoce	2	12	2 095,8

5 284,5 millions FCFA

Produit	Actions	Activités	Budget (M FCFA)
P4.1La gouvernance est renforcée	3	27	1 769,5
P4.2Le cadre de suivi evaluation est renforcé	3	19	3 229
P4.3La mobilisation des ressources financières et humaines est assurée	2	9	286

Répartition du budget prévu par effet

Millions FCFA, somme des coûts des activités sur le cycle.

Budget prévu par année

Millions FCFA, années renseignées dans la matrice.

Structures responsables des activités

Nombre d'activités et budget prévu par structure responsable (sigle indiqué dans la matrice).

MSHPCMU 35 act. · 38 726,8 M

CONANUT 35 act. · 2 604,5 M

MFFE 25 act. · 16 866,4 M

MENAET 17 act. · 25 932,2 M

MINADERPV 16 act. · 21 579 M

MIRAH 16 act. · 12 875,6 M

MEPSFP 15 act. · 4 109,5 M

MICOM 15 act. · 3 043 M

MINHAS 13 act. · 31 592,6 M

MCIA 10 act. · 4 251 M

MESRS 7 act. · 1 820 M

MCNSLP 3 act. · 14 010 M

Analyse des données PNMN Comparer jusqu'à 10 indicateurs de la matrice en graphiques. Cadre commun de résultats Indicateurs d'impact, d'effet et de produit. Rapports Rapports du CONANUT validés et téléchargeables.